精益生产咨询与培训对于企业而言有着极为重要的意义，因为通过专业的精益生产咨询与培训就能够让企业有效避免各种浪费，并且让日常的生产活动做到流程化标准化，从而提高产品的品控质量。那么企业参加精益生产咨询与培训之后能够达到哪些目的呢？

1、可以让生产程序更加标准

企业通过为员工组织进行精益生产咨询与培训活动就能够让员工养成良好的执行习惯，因此在为生产过程中的每道工序制定相应流程之后能够确保员工按照标准来执行，这样就能够有效的提高产品的最终品质，并且降低产品的不合格率和返厂率。

2、可以提高员工的工作效率

由于精益生产咨询与培训的内容之一就是让员工明白精益生产中不可忽视的原则，从而让员工不仅按照标准去执行工作任务，同时还会主动的维持环境应有的标准状态，这样就能够让员工在执行重复性工作时能够有效的节约时间提高工作效率。

3、可以降低产品生产的成本

通过精益生产咨询与培训员工会了解在工作中要做到物尽其用，所以会充分利用每一份还有价值的物料，并且通过更加精确合理的物料管理，从而避免了生产资料的浪费。与此同时，由于可以按照标准程序进行生产从而减少产品不合格的情况发生，因此能够避免因为质量问题而造成的浪费。所以通过咨询培训就能够有效降低企业的生产成本。

以上就是企业参加精益生产咨询与培训活动之后能够达到的几个主要目的。对于企业而言提高生产效率和产品质量以及降低生产成本都是至关重要的事情，所以要想通过培训来建立良好的机制促进这些目的的达到，那么就要先去了解精益生产咨询与培训哪家口碑好，通过有口碑的咨询培训机构来为员工提供最佳的培训。