精益生产是美国对日本所取得成功的丰田生产方式的总结，丰田生产方式是美国工业工程理论在日本的成功应用。我们无论应用什么样的生产组织方式，都必须要用其神于吾之形，因此，在我们的变革过程中一定要注意传统工业工程的应用，将传统工业工程成功地运用到我们生产线。

以下这组漫画就是工业工程在精益生产中的应用，希望看了有所收获。

1.  U型布局

2.全员意识改革

3.批量生产转向单件流生产

    从批量生产转向单件流生产，是一个持续改进的过程，而在这一过程中，工业工程的基本方法将逐步帮助目标的实现。

4.流动性

5.安全

    安全是必须放在第一位的，我们的改善也是要以人为本的。在做布局规划时还要结合人机工程。

6.物流设施与规划

    物流设施与规划是工业工程的一门重要课程，而人因工程（包括人和机）也是工业工程的一门重要课程。

7.设备与效率

    设备与效率就是我们现场所要关注的东西，最基础的工业工程就是以现场为中心的。