项目名称：班组建设咨询

咨询周期：6个月以上

辅导方式：细致诊断+实用性培训+现场指导+改善评价+持续提升

一、班组建设咨询推进步骤

 第一步：企业班组建设推行组织的建立
        班组建设总体推进计划的制定
        班组建设宣传、教育训练实施
        制定实施具体办法及对策
         标杆示范班组选定并开始行动
 
  第二步：班组现场改善实施
        班组生产现场初期清扫和
        班组目视化管理全面实施
        班组自主改善活动展开
        班组改善小组活动提升
 
  第三步：班组制度标准化建立与完善
        优秀班组及班组长评比制度制定
        班组6S管理制度制定
        班组员工岗位训练实施
         观察、分析、纠正、评价
        领导巡视、现场巡查的实施

 第四步：现场维持改善
        班组成员改善意识提升

        改善方法培训       

        改善竞赛评比
 
  第五步：阶段小结检讨及制度化
        班组建设成果发布与改进
         各项规范制度建立与完善