【项目名称】:TPM管理咨询, 【咨询周期】:12个月以上, 【辅导方式】:细致诊断+实用性培训+现场指导+改善评价+持续提升, 【项目特色】:团队由经验丰富的现场改善专家组成,提供系统、专业的TPM指导,侧重于机制体系建立与有效实施,对TPM长期有效实施打下基础。[详细]
【项目名称】:5S/6S管理咨询,【咨询周期】:六个月以上,【辅导方式】:细致诊断+实用性培训+现场指导+改善评价+持续提升,【预期效果】:为企业建立5S/6S管理运行体系;规范生产作业现场、美化工作环境;定置定位管理,充分有效利用空间;减少浪费、提高效率、保障安全。[详细]
【项目名称】:精益生产管理咨询,【辅导时间】:12个月以上驻厂辅导,【辅导方式】:诊断+培训+指导+评价+持续提升,【适合企业】:制造型企业, 【服务重点】:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化精益生[详细]
【项目名称】:班组建设咨询,【咨询周期】:六个月以上,【辅导方式】:细致诊断+实用性培训+现场指导+改善评价+持续提升,【项目特色】:团队由经验丰富的现场改善专家组成,倾力为企业培养生产现场管理的骨干、改造员工的工作习惯,端正员工的工作态度。[详细]