【项目名称】：TPM管理咨询， 【咨询周期】：12个月以上， 【辅导方式】：细致诊断+实用性培训+现场指导+改善评价+持续提升， 【项目特色】：团队由经验丰富的现场改善专家组成，提供系统、专业的TPM指导，侧重于机制体系建立与有效实施，对TPM长期有效实施打下基础。[详细]
【项目名称】：5S/6S管理咨询，【咨询周期】：六个月以上，【辅导方式】：细致诊断+实用性培训+现场指导+改善评价+持续提升，【预期效果】：为企业建立5S/6S管理运行体系；规范生产作业现场、美化工作环境；定置定位管理，充分有效利用空间；减少浪费、提高效率、保障安全。[详细]
【项目名称】：精益生产管理咨询，【辅导时间】：12个月以上驻厂辅导，【辅导方式】：诊断+培训+指导+评价+持续提升，【适合企业】：制造型企业， 【服务重点】：骨干队伍培训；侧重于辅导效果转化；侧重于机制体系固化精益生[详细]
【项目名称】：班组建设咨询，【咨询周期】：六个月以上，【辅导方式】：细致诊断+实用性培训+现场指导+改善评价+持续提升，【项目特色】：团队由经验丰富的现场改善专家组成，倾力为企业培养生产现场管理的骨干、改造员工的工作习惯，端正员工的工作态度。[详细]
