精益生产咨询能够帮助企业构建高效技术体系，高效而个性化技术体系，这是单件小批量生产模式的特点所决定的，也是未来的市场需求和企业发展需求。下面就从几个部分简单介绍下精益生产咨询可以帮助企业构建高效技术体系。

一、精益生产咨询可帮助企业模块化生产

精益生产咨询助企业模块化生产就是根据企业产品特点和生产安排，将企业的加工制造能力进行整合，形成一个个的专业化生产模块。在模块化生产单元中，生产管理和物流管理都被细化到一个个简单但可以具体化的措施上，可以将精益生产深深的融入产品。同时模块化生产能够减少产品频繁变换引起的产品质量不稳定问题。

二、精益生产咨询可帮助企业标准化生产

传统的标准化、流水线式的生产模式之所以能够给企业发展和生产力大发展提供巨大助力，就是因为标准化生产能够对产品的质量和生产流程形成强有力的保障。虽然目前大规模生产不再适应市场需要，但是标准化生产依然具有它的先进性。在单件小批量生产模式中，精益生产咨询可以帮助企业将某一个工段或者工序进行标准化作业改造，在提高生产效率的同时还可以保证每一道工序的质量，从而提高企业的生产效率和产品的整体质量。

三、精益生产咨询可帮助企业进行全面生产维护。

传统的生产维护主要指的是在产品出现问题，设备出现故障之后才进行生产维护工作。这种维护方法只是对故障损失的事后弥补。既然产品的缺陷和设备的故障出现是随机的，不以人的意志为转移。因此，精益生产咨询帮助企业通过一定的措施对此进行预防性的维护，就可以减少产品缺陷和设备故障的出现，将损失减少在预防当中。同时，生产维护不仅仅是专职的生产维护人员的职能，而是所有企业员工的职责，要积极推行全员全面生产维护。

通过上述对于精益生产咨询帮助企业进行高效技术体系的构建的介绍，相信读者客户能够清楚在进行有效的精益生产咨询能够不断完善企业的生产技术体系，形成精益生产的企业核心价值。