精益生产咨询企业的出现是伴随市场经济的出现而出现的，只不过历史相对较短，但并非近三五年才出现的新事物。然而咨询行业的最初的发展形态的形成与逐步发展确实是在近些年才刚刚显露出来的，并且与其他行业一样，精益生产咨询行业发展的过程是充满各种各样问题和持续解决问题的过程，也是显露其与其它行业不同特征的过程。

中国目前的咨询市场（环境）和咨询行业都还没有成熟，但是存在的市场预期也就是市场利润十分诱人，在这样的市场预期下，精益生产咨询的竞争必然更加惨烈。传统的管理咨询以理论派为代表，因为知名大学开设相关课程而发展迅速，所以这类精益生产咨询公司从战略、营销、人力、企业组织、企业重组到企业信息化，几乎是无所不为，然而在充分利用这些资源基础上的经营管理才是根基；实践派的代表几乎一开始就在人才和资本方面市场化运做的咨询公司，而且在更加广泛的领域提供咨询服务，这类精益生产咨询最大的特点就是更加贴近市场。

理论派和实践派都有引进西方先进思想，但前者注重理论运用，实践派似乎更偏重于西方成功经验的传递和引进，由此两种精益生产咨询虽然解决了一部分问题，同时也产生了新的问题。而在对待新问题的态度上，理论派已久坚持理论依据，在对待新问题的策略上，实践派则不拘一格，以实践运用为主导。

理论派与实践派就像事物的两个方面，既相互斗争，有在斗争中吸收彼此的益点长处，不断的发展，精益生产咨询必然在两派的互相角逐中获得更大的发展契机。更重要的是，精益生产咨询的国内市场将逐渐成熟，也就是说，其发展成长空间巨大，利润空间更加客观。