班组是企业的基本构成单位，企业的一举一动都要通过班组来实现。高素质的班组对企业的发展有着重大的意义，那就需要对员工进行班组建设培训，提高员工的素质与能力，也就提高了班组的素质。那么，以下就是进行班组建设培训的几种方式。

方式一、经验传授式培训

在进行班组建设培训时，由经验丰富且技术过硬的老员工来讲课。在工作中传授学习，使工作和学习相结合，这种师徒式的教学效果还是很好的。

方式二：经验交流式培训

班组建设培训不能只是一味的闭门造车，要彼此相互交流各自的经验。交流的方式有很多，比如召开班组会议就能有计划的学习他人的经验，或者是组织召开技术竞赛、活动等方式进行交流，都是能够增加经验的方式。

方式三：问题针对式培训

在班组建设培训的学习过程中，难免会总是会遇到一些无法独自解决的问题。可以有针对性的教授员工一般的处理方法或者是解决这类情况的思路；在通过模拟练习时，除了解决问题，还要纠正工作中的错误已经操作不规范的行为。

方式四：“送出去，请进来”式培训

将班组成员送到厂里进行统一的培训，根据工作要求和工作计划的安排，邀请厂内外的专家来进行专业的技术指导和培训，能够使员工的技术变得更加的专业化。

以上就是班组建设培训的几种方式。在进行班组培训时，不要只顾着低头学习，要有计划的和同事互相交流或者向其请教，每一位交换经验的同事都是老师，能从每个老师那里学习到新的知识，同时也有助于建立起人际关系，促进企业的和谐发展。