精益生产是在单件生产和大量生产后发展起来的一种新兴的生产方式，是由日本丰田公司首创的一种先进的生产方式。其中的精益分别指的是用最少的投入得到最多的产出。针对精益生产方式近些年又相应出现了精益生产培训，精益生产培训培训的主要内容特点包括以下方面。

      首先，以人为本，精益生产培训最主要的内容就是人本位主义，强调员工的重要性，因为生产过程中，员工是进行生产的主体，发挥着至关重要的作用。这里的员工不仅是简单的一线操作工人，还包括经营人员、管理人员、监督人员。精益生产需要企业把每个员工都平等相待，不管级别高低，均一视同仁。

      其次，精益生产培训特别注重产品的库存，其始终认为库存是生产企业的祸根，因为大量的库存提高了生产企业的经营成本，因为库存过多导致产品积压，有可能会造成企业资金链的短缺，为企业的正常运转带来一定的困难。

      再者，精益生产培训要求工作人员具有永不满足的精神，不满足于现状和已取得的劳动成果，其主要思想包括：消除一切不必要的浪费和损耗，避免在生产过程中出现无用功。其次，精益生产需要追求理想化和实际相结合的生产目标，制定产量目标时切合实际，树立永不满足的进取精神，极大的发挥员工的工作热情。