管理是现在大家都会老生常谈的东西，因为自古以来都是无规矩不成方圆，所以管理和定理是比较重要的。而且现在市场上，管理也比一般的要更加重要。那们现在市面上有很多可以帮助但我们的辅助6s管理咨询，那么我们应该如何才能选出适合自己或者说是适合公司的管理咨询机构呢？我们一起来看看吧。

一、根据所需要类型选择公司

那么我们在寻找到合适的6s管理咨询是因为想要不同种类的。很多6S管理的咨询公司是偏重于培训的，不具备落地能力，这点在谈判的时候可以看看对方之前做过的案例。费用问题， 正常的资询收费即可， 价格太低或者漫天要价的咨询公司，可放弃。看项目负责人，项目负责人的咨询能力，决定项目的深度和成本。小公司也可能有厉害的高手，大公司也有菜鸟，项目负责人的经历、能力很关键。

二、根据职业态度选择

大部分广受好评的6s管理咨询的态度都是不错的。如果咨询顾问具备良好的责任心与职业操守，对于咨询项目的成功是大有帮助的。而如果咨询顾问夸大其词，过度吹嘘自己的能力或在咨询项目中的功绩，又或者大包大揽，什么都能做，甚至随意承诺，尤其对业绩提升打包票，则应谨慎对待。咨询公司项目经验如何？咨询公司是否有丰富的项目经验是能否做好项目的经验保障。这里的经验不仅指咨询公司的方案设计经验，也包括咨询公司解读企业潜在需求的能力、推进方案实施的能力、化解管理变革阻力的能力等。咨询顾问是否敬业？是否关注客户需求？咨询公司提供的是无形的服务，服务质量受人的影响非常大，能真正关注客户需求并对项目上心的才是好顾问。

通过这几个方面的影响力，我们确实比平时更加了解了关于6s管理这一块，尤其是有想要学习的朋友们可以选择一家比较靠谱的公司去咨询。所以可见，我们对于公司的选用也是需要有着比较深刻的认识才可以去方便于我们选择。而不是因为我们自己的这个时间原因，就去很快的做选择。