很多公司反映公司的员工不明确公司的发展方向，做事分不清轻重缓急，也不懂得来找寻自己的缺点，管理效率也不高，这是就应该对公司员工进行一下TPM培训‍了，品牌的TPM培训‍，通过对设备管理和全员维护管理的整体了解，可以为公司生产工作提出合理的生产方案和好的管理制度，那么诚信的TPM培训‍都包括哪些内容呢？

一、了解设备的重要性

在进行TPM培训‍之前，我们首先应该了解设备的重要性，设备是指人们在生产和生活上所需要的机，它可供长期使用，并能在使用中保持原有的物质状态，设备是企业存在和发展的硬件设施设备管理担负着企业所有设备设施的运行和维护是公司正常营运的基础。

二、什么是TPM

在了解了设备的重要性之后，TPM培训‍的下一个课题就是教大家认识什么是tpm，tpm是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系，它来源于日本并通过完善和发展传到别的国家，它的特点是以设备综合效率为目标，通过开展自主活动来推进生产维修。

三、怎样开展TPM

TPM培训‍的第3个课题就是怎样开展tpm的自主管理，tpm的自主管理主要包括7个阶段：一是初期清扫阶段，二是发生源困难，部位对策阶段；三是定准基准书阶段；四是总点检阶段；五是自主点检阶段；六工程品质保证阶段；七是自主管理阶段。每个阶段的定义不同，活动内容也不同，目标也有所不同。

以上就是小编为大家总结的，关于tpm培训的主要内容，也是TPM培训‍的一些侧重点，当然这只是TPM培训‍的一个概况分析，具体的课程比这要详细和复杂的多希望，通过小编的讲述，大家可以对TPM培训‍有一个简单的了解，以便日后进行进一步培训时做到有所准备。