大部分公司在有新人被招进的时候，公司都会用一段时间对新人进行培训。各个公司的培训方法不统一，不过部分公司常用的方法还是5S培训法。大部分公司主管都会提前学习5S培训法，之后再去培训自己的员工。那么为什么大部分公司都用5S培训方法培训员工呢，一个靠谱的5S培训方法能够带来什么好处呢？

一、培养公司新人的责任感

对于公司新人来说，想真正成为公司里面的一份子，就要拥有强烈责任感。那么我们应该怎样培养责任感呢？在培训的时候，带头人通过5S培训法讲解一些公司的实际内容和公司活动，让新人对公司产生信任的感觉，一旦新人开始有了信任感的话，新人就会努力去建设这一个集体，在建设机体的时候融入公司，这时候贡献力量的新人就会因为自己是一份子而感到有责任感。

二、培养公司新人基本的技能

很多刚来公司的新人不了解公司的部分基本情况，这个时候就只有通过5S训练方法培养新人基本的一些操作。公司的培训人员可以先为新人们讲解公司基本所需要做的事情，然后再将这些事情交给新人处理。

三、激发公司新人内在的潜质

通过5S培训方法还能够激发公司新人的一些内在的好的东西。让公司新人意识到自己也是这个公司中的一位成员，拥有参与感，这份参与感能够让公司的新人提升自己，能够激发出公司新人内在的潜质。

其实，一个靠谱的5S培训方法能给公司带来的好处远远不止这些，由5S培训方法让公司的人们形成一定思维与做法，让公司员工的工作效率变快，为公司的办公带去一定的速度。并且也能为员工省下时间和资源，让员工能够在有期限的时间内做一些自己想要做的事。