目前市面上的大多数企业由于内部管理较为混乱从而导致企业的发展受限一直停滞不前，对于这类企业急需使用6s管理咨询帮助问题的解决。这种6s管理咨询主要是指通过六中管理办法要求和管理员工的行为从而促进企业的良性发展，那么6s管理咨询主要有哪些内容呢？

1、工作场所的整理和整顿

口碑好的6s管理咨询机构称这种管理办法强调工作时状态清爽，因此工作场合的整理就显得非常重要。而且在6s管理咨询中整理一词用八个字概括就是要与不要，一留一弃。将工作场合的所有东西按照这八个字进行管理就是6s管理咨询中整理的要点。很多人认为整顿与整理一词的意义一样，但其实在6s管理咨询中整顿对应的八个字为科学布局，取用快捷，由此可以看出6s管理咨询中的整顿是指物品用完之后回归原位摆放整齐，并且加以标识进行识别。

2、工作场所的清扫和清洁

很受大众喜欢的6s管理咨询机构称工作场合的清扫和清洁这两个词的意义同样不一样，清扫用八个字概括就是清除垃圾，美化环境；而在6s管理咨询中清洁的八个字则为清洁环境，贯彻到底。因此可以看出在6s管理咨询中清扫为保持工作场所干净、亮丽；而清洁则是将整顿、整理以及清扫贯彻到底。

3、培养良好的素养和安全教育

广受好评的6s管理咨询机构称素养和安全在管理办法中同样占据了非常重要的位置，素养的八个字为形成制度，养成习惯；而在6s管理咨询中安全的八个字则为安全操作，以人为本。这两点主要在于队团队意识和良好习惯的培养。

企业进行6s管理咨询可以包含企业各个方面的改变，因此可以说6s管理咨询对于企业来说尽管改变的都是极细微的事件但其实员工持续进行同样会带来巨大的改变。环境美丽自然心情美好工作效率提升是毋庸置疑的事情，并且通过6s管理咨询员工还学会了团队精神以及拥有建立安全工作环境的意识。