学习对象:董事长、总经理等高管、电商战略负责人;强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加
项目价值
01 | 见证
车间参观与文化考察并重,见证智慧制造、自动化水平的同时,探索企业的文化建设。
02 | 学习
精益改善与智慧学习并重,既学习智慧制造的应用实践,也学习精益管理的推进经验。
03 | 服务
管家式服务:制作精美物料、提供差旅预订、,安排专业课程
04 | 实战
以实战为导向,带着问题学习,与企业高管面对面交流,理论联系实际。
项目收益
01开拓视野
走进宝钢和凯迪拉克工厂,实地考察世界顶级的智造工艺与现场管理
02联系实际
从工业发展史及国际视角出发,了解智慧制造的关键技术,以及员工技能的培养
03掌握方法
结合精益工具以及员工培养、组织制度保障,全面领会精益工具的核心应用。
04拓展人脉
优秀同行全程相伴,相互切磋学习体会及同行经验和资源分享
行程安排
时间
主题内容
分享嘉宾
第一天:参观宝钢集团+分享交流宝钢工业 4.0战略解读/智慧制造应用
09:00-12:00
宝钢集团整体参观
Ø 宝钢是中国最大、最具现代化的钢铁企业,同时也是全球第三大钢铁制造企业。宝钢集团连续7年跻身世界500强企业。
Ø 参观宝钢现代化生产车间
Ø 宝钢原料码头、高炉
Ø 参观宝钢文化广场、宝钢历史陈列馆
宝钢工作人员
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-16:30
主题分享:宝钢工业 4.0战略解读与宝钢智慧制造应用
Ø 中国工业4.0(2015-2025)概述
Ø 宝钢智慧制造应用推进
Ø 宝钢智慧制造应用的主要内容
Ø 宝钢智慧制造应用的关键技术
Ø 智慧制造应用中员工技能的培养与提升
Ø 工业4.0应用案例:智慧制造
宝钢高管
第二天:参观凯迪拉克智能工厂+分享上汽集团生产制造转型升级经验(智能制造/精益改善)
9:00-10:30
探秘智能工厂-上汽通用凯迪拉克金桥工厂整体参观
Ø 凯迪拉克的总装车间参观
Ø 凯迪拉克的车身生产车间参观
Ø 凯迪拉克企业文化展
上汽工作人员
10:30-12:00
主题交流:上汽通用的企业文化和管理实践经验分享
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-17:00
主题分享:上汽集团生产制造转型升级经验借鉴
Ø 上汽集团对智能制造的思考
Ø 上汽集团在精益改善方面的创新
Ø 欧洲工厂生产制造转型升级经验介绍
上汽集团生产负责人
备注 :具体行程以当天实际安排为准
预算费用
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:上海
学习费用:4800元/人(30人以内)
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、上海当地交通费用、发票
费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至上海的差旅费用
咨询电话: 18580623663,联系人:姜明忠
邮 箱: 375033052@qq.com
网上查询: 重庆景方渝企业管理咨询有限公司 http://www.cqjfy.cn