案例与课程 CASE&COURSE
最新公开课

现场作业标准化与合理化


发布时间:2023-08-17 14:04:44 发布者:管理员 浏览量:

课程介绍

课程背景:
李克强总理在政府工作报告中提出了“培育精益求精的工匠精神”,并进一步提出要“增品种、提品质、创品牌”,这是“工匠精神”第一次出现在政府工作报告中。
工匠精神是中国制造业升级的重要驱动力,也是制造业企业竞争力的核心要素,更是制造业从业者职业发展的方向和动力。
而制造业蓝领工人培养为匠人的过程,就是作业标准化与合理化的过程。
他们作业标准化的程度,合理化的推进,极大影响着岗位的质量、效率、安全,进而影响班组与部门的绩效。
如何建立一套体系,通过体系实现作业的标准化与合理化,实现匠人的养成,是每个企业需要深入思考与面对的课题。
周期长:人员流动大,培养周期长,员工技能迟迟达不到的作业标准要求的程度
出错多:作业符合度低,工作中常常出错,直接影响品质、效率、安全等
成才低:从新员工入车间或班组,到胜任岗位,成才率低,增加了人力成本
 缺分级:岗位没有有效分级,员工直接分配到了最难的岗位,阻碍了标准化的进程,而且工人发展通道没打通,缺乏学习与深入研究技能的动力
 缺标准:教材内容或与实际不符,或好经验没有传承,或难以理解与实施
 缺教法:每个教导者教的方法不一样,教的过程无规范,不受控
 缺评估:不能有效客观评估:员工是否理解与掌握、员工所做与标准是否一致
 缺档案:培训档案缺失、混乱,查不到或困难,不能有效证明员工的培养过程是受控的
 缺观察与改进:现场管理人员不能有效观察,发现标准化中的问题,不能有效改进问题
 ……
如果您同样关注以上问题,并希望实现作业彻底的标准化,为企业培养一批优秀的匠人团队,实现企业宝贵技术经验的传承,那请您特别关注“作业体系的标准化与合理化”培训课程!

课程收益:
探索如何通过本课
实现作业标准化与合理化
缩短培养周期
提升蓝领能力,提升生产绩效
打通蓝领“发展通道”
理顺作业体系标准化与合理化的实施步骤、方法、要点
测评现状,明确企业当前作业标准化与合理化实施的方向

课程大纲:
探讨:为何作业没有彻底的标准化?
制造业建立作业标准化与合理化体系的必要性
搭建作业标准化与合理化体系
第一模块:岗位任务分析
岗位分析的步骤与要点
明确岗位任务与知识
“岗位任务分析”管理现状诊断
第二模块:师课同建—岗位标准化资料建立、教导标准李建利
培训教材的分类、制作流程与要点
教导者的训练与鉴定(认证)
“师课同建“管理现状诊断
第三模块:岗位分级
评价岗位等级的三个维度
建立三级通道
“岗位分级“管理现状诊断
第四模块:训练认证
建立认证标准
认证的分类与实施的要点
“训练认证”管理现状诊断
第五模块:档案管理
7种技能档案与日常管理要点
技能训练计划的管理要点
“技能管理”管理现状诊断
第六模块:岗位观察与改进—作业的合理化
作业观察“计划与实施”
岗位改进的方向与主要工具
“岗位观察与改进”管理现状诊断
第七模块:体系衡量标准
体系评估的方法
“体系评估”管理现状诊断
结尾:作业标准化与合理化体系搭建的成功要素

讲师介绍:
陆敬老师
OTS蓝领匠人培养体系首席咨询师
精益六西格玛咨询师
讲师经历及专长:
近10年合资企业、国内大型企业的现场管理与现场改善经验;
10年以上辅导工厂推行改善与培养人员的经验,辅导过近100个项目,涵盖班组长培养、效率改善、交期改善、质量改善等方面
擅长现场管理与现场改善(TWI、JI工作教导、JR工作关系、JM工作改善、JI/JR/JMTTT培训、现场管理与现场改善、PDCA、5S与目视化);精益生产(含VSM、看板管理、SMED、OEE提升等);IE提升效率(含生产线平衡、建立连续流、人机配合分析、动作分析等)
培训客户及培训风格:
陆老师的课程具有以下特点:
结合实际:基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且来源实际,更容易让学员理解和接受;
形式多样:授课结合角色扮演、案例实操、视频等多种形式,课堂气氛轻松活跃;
注重转化:擅长于培训中解疑答惑,擅长于培训+辅导的方式帮助学员转化,擅长现场式培训,直接带着学员在现场进行实战演习
陆老师培训过众多知名企业,其中包括:
食品药业:统一食品、大用食品、百麦食品、中储粮、好丽友、飞鹤乳业、嘉吉生化、嘉林药业、润都制药、北京同仁堂、艾莱发喜、良品铺子、劲牌酒业……
汽车行业:深圳比亚迪、东风本田、东风越野车、京西重工、麦格纳座椅、金龙联合汽车、安道拓、大连博格华纳、李尔汽车、大悍汽车、长安汽车、迪皮埃、奥鼎镁业、万都汽车底盘系统、久益环球、采埃孚富奥底盘、英瑞杰汽车系统、江森汽车部件、盖尔太平洋、北汽李尔、汉拿世特科、富仁空调、英纳法汽车、北京新能源汽车……
化工行业:中安信、雅士佳、奥克化学、史丹利、浪奇实业、三井允拓复合材料、高丝化妆品、长兴化学……
电子电器:青岛海信、智邦电子、海尔集团、美的空调、迈恩德电子、普天单向器、中芯国际、美芝电器、远大空调……

其它制造业:金风科创、维斯塔斯、驻马店中集集团、欧派家居、东软医疗、百特医疗、微创医疗、江天重工、神钢焊接、安费诺、新伟祥工业、万向系统、辽宁奥镁、马瑞利、天易幕墙、北京欧拓、埃马克(中国)、福克.埃尔莫电气、约翰迪尔(天津)、合宜锻造、鄂尔多斯市西金矿冶、旗滨集团、优贝童车等企业。

价格:4180元

咨询电话:  18580623663,联系人:姜明忠

    :   375033052@qq.com

网上查询重庆景方渝企业管理咨询有限公司   http://www.cqjfy.cn

展开