课程介绍

课程背景：
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天，价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具，备受全球精益专家们的追捧，实施价值流管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力，以及与之相关的测量、分析、改进过程.
本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌握价值流绘制与分析步骤，最终使学员迅速找到改善点，帮助企业不断改进，以响应全球工厂运营的竞争。

课程收益：
了解先进制造业盈利模式的转型
了解制造周期对盈利的影响
了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进
学会绘制价值流图—识别和消除浪费的工具
了解精益生产的思想和工具
掌握应用价值流工具对工厂改进的思路和方法
学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点

课程大纲：
一、价值流概述
1、价值流的定义
2、价值流的组成
价值流当前状态图
价值流未来状态图
精益价值流实施计划与作用
3、价值流分析在精益生产中的作用
二、精益价值流的核心理念-消除浪费
1、精益生产简介
2、浪费与增值
3、识别生产活动中的七中浪费
生产活动中七种浪费介绍
消除浪费的四个步骤
消除浪费的主要工具运用
案例练习：讨论我们生产中存在的主要浪费
三、建立价值流图的方法
1、价值流图建立的步骤
选定要研究的产品族
数据收集
画当前价值流图
流程识别和数据计算
设计未来价值流程图
改善机会选择
制定改善计划
2、价值流图析工具介绍
四、价值流图绘制–某工厂案例练习
1、案例介绍
2、价值流绘制（按小组实施）
3、当前价值流图展示（团队分享）
4、当前价值流图总结
五、实施精益价值流的技术基础
生产线平衡技术—Line Balance
流程改善技术—ECRS
精益布局
看板拉动技术—KANBAN
快速换型技术–SMED
多能工活动
案例：快速换型改进案例
六、绘制未来价值流图（案例练习）
1、定义改善焦点
2、如何使价值流精益
计算客户需求节拍时间
建立连续流
改善价值流中的关键环节
确立未来状态
七、绘制未来价值流图
3、确定未来状态物流/信息流
4、绘制未来价值流图
5、计算未来价值流的关键数据
6、案例演练
7、小组汇报
八、价值流改善计划及价值流管理
1、制定并实施精益价值流改善计划
精益价值流改善要点
精益价值流改善计划
精益价值流改善步骤及进度表
2、精益价值流管理
九、总结和答疑

讲师介绍：
邵忠华老师
精益生产高级讲师、咨询总监
曾接受日本精益专家（新技术研究所）的培训，培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS（产品交付）体系（特别是来自于hingijutsu Moro San的亲身教诲）
企业卓越运营体系版权拥有者
讲师经历及专长：
邵老师从1996年参加工作至今，在多家外资企业工作经验：
在Carrier空调历任工艺工程师、生产主管、ACE 经理等职位，完成了从技术到工厂管理和改善的锐变；
在ArvinMeritor担任精益生产经理，负责工厂的运营和持续改善活动，深刻理解并实践工厂管控的内在逻辑和外在实施层面；
在Cummins履行工厂运营总监职责，负责COS系统的落实和工厂运营；
2008年加入培训和咨询行业，帮助企业提升管理体系、绩效水平、管理者能力等；
从99年开始系统性的学习精益，曾接受日本精益专家（新技术研究所）的培训，培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS（产品交付）体系（特别是来自于hingijutsu Moro San的亲身教诲）；并且通过2年的努力把Carrier工厂从ACE的合格化提升到银牌，各项精益指标名列集团前列；
邵老师熟练掌握工厂运营管理的课程和班组建设课程，如工厂KPI量化考核体系建立、IE工业工程、精益班组建设、现场改善、5S与目视化管理等；
培训客户及培训风格：
电子：菲尼克斯电气、北京宇翔电子、赛尔富电子、艾尼克斯电子、燕东微电子、湖南长城信息、中晶科技、三禾电子、涵润汽车电子、胜美达、莱尔德电子
家电：海信冰箱、TCL空调、奥马冰箱、合肥海尔冰箱、美的、奥克斯、三星、威灵电机、小天鹅
机械：克虏伯电梯、卫华集团、中铁轨道、美的中央空调、杭州大和热磁、 阿海珐电器、勤美达工业、快速电梯、时代新材、大和热磁、永兴铸造、义博通信、彩龙国际
汽车及零部件：东风本田、诺维汽车、广州白木汽车零部件、阿雷斯提汽车配件、上海汽车、兴林模具、金众汽车配件、东风动力、皮尔金顿
医疗医药：三九药业、广州顺峰药业、海正药业、华瑞制药、扬子江药业、仁和药业、万晟药业
烟草：淮阴卷烟厂、绵阳烟草物流中心、南京卷烟厂、宁波卷烟厂、青州卷烟厂
化学：拜尔作物、华峰集团
食品：伊利乳业、美赞臣、红牛、六合集团、华润雪花、农夫山泉、山东龙大、中粮金帝、东阿阿胶
服务：北京金吉列、杭州城市银行
新能源：中材叶片、天威电池
其它：中船三井、顾家工艺、吴江南玻、豪特耐、创隆实业、创彰科技、无锡第一纺织、晶盛机电

邵老师是实战派讲师，讲师风格幽默风趣，感染力强、深受企业的好评。培训贴近企业、注重实用与启发学员思维、互动性强，常能引用工作中的案例作分享，给大家一种对身边事例分析的方法和思路，令人耳目一新。

价格：5180元

咨询电话:  18580623663，联系人：姜明忠

邮    箱:   375033052@qq.com

网上查询: 重庆景方渝企业管理咨询有限公司   http://www.cqjfy.cn